4 Perigos comuns de novos criadores de visualização de dados - manequins

Como iniciante, pode ser um pouco irresistível quando você cria sua primeira visualização de dados (os dados são pequenos). Lidar com algo novo é sempre perturbador. Muitas vezes, muito está andando na produção de um dado que as pessoas acham útil.

Então, como você pode conquistar esses medos? A melhor maneira é identificar esses medos para que você possa evitar deixá-los reter. Aqui estão quatro medos que você pode ter ao iniciar seu primeiro dado de dados.

Dizendo a história errada

Você já ouviu falar que os dados são sobre narração de histórias. As boas visualizações de dados contam histórias importantes que geram idéias fabulosas, certo? Mas à medida que você começa a desenvolver seus dados, você não faz ideia da história que você vai contar. Você não pode saber o que é a história até que você consiga tudo montado e colocado. Então, o medo levanta sua cabeça feia. Você quer saber: "E se eu não tiver uma história para contar? E se não for inspirador e atraente? "

Primeiras coisas primeiro. Você não pode contar sua história até que você saiba o que os dados dizem, e você não pode saber o que os dados dizem até descobrir quais dados você usará. Você precisa começar no início e juntar todos os elementos. Seu primeiro passo é descobrir quais perguntas você deseja responder. Quando você fizer essa preparação, você se sentirá menos oprimido e pronto para fazer escolhas da história.

Escolhendo as coisas erradas para medir

Você pode pensar que se você optar por incluir os indicadores atuais de desempenho da chave (KPIs) da empresa nos dados, você não pode ir muito longe. Isso é parcialmente verdadeiro, mas há muito mais do que isso, e isso é o que interessa a você. Você sabe que os KPIs incluirão alguns dos dados certos, mas e todas as outras medidas de que seu departamento se preocupa? E se seu departamento (ou o cliente) não possui KPIs, como deve prosseguir?

Uma maneira é começar pela compreensão do que os dados que se realizarão. Será que ele responde perguntas sobre como a força de vendas está funcionando? Será que tentará mostrar quais territórios geram mais receita? Depois de decidir qual será o propósito de seus dados, tente concordar com um título para ele. Esse título provavelmente não será o final. Muitas coisas podem acontecer durante a duração do projeto para mudá-lo. Mas, pelo menos, você pode ver se todos estão de acordo, inicialmente, sobre onde você está indo. Depois de escolher o título, peça a todos que concordem que as medidas devem ser usadas para cumprir a promessa do título. Se você começar um diálogo, você está avançando de forma inteligente.

Alienando outras partes interessadas

Você pode estar alienando outros dados aos interessados ​​falando sua mente. Como isso pode ser? Você quer fazer o seu melhor para seus colaboradores e sua empresa, mas você acha que você simplesmente não concorda com suas idéias sobre os dados, tais como. Você quer saber se deve falar e arriscar sua desaprovação. A resposta provavelmente é sim.

Voicing suas idéias sobre como proceder pode tornar seus dados mais fortes. Também é importante ouvir o que seus colegas têm a dizer. Você quer saber se alguém tem interesse em determinado resultado. Se você determinar que alguém tem um viés, você deve falar sobre como isso pode afetar o resultado. Por outro lado, alguém pode ter um ponto de vista diferente que vale a pena considerar. De qualquer forma, não tenha medo de falar sua mente e encorajar os outros a fazer o mesmo. Você pode ter certeza de que seus gerentes expressarão suas opiniões quando os dados forem apresentados a eles. Então você deseja que você tenha considerado todos os ângulos; Caso contrário, você pode parecer estar despreparado para responder perguntas e pode deixar de demonstrar que você entende os dados.

Incompreendendo a audiência para seus dados, isto é,

Você pode pensar que conhece a audiência para seus dados, ou seja. Se você tem um público interno, você acredita que sabe o que os usuários desejam. Você faz sua lição de casa e fala com todos os principais interessados. Você quer ter uma visão clara das expectativas dos usuários e trabalhar para entender como eles pretendem usar os dados, a saber.

Se você tem um público externo, você faz o seu melhor para pesquisar quem são seus usuários e o que eles precisam. Mas você ainda tem uma sensação irritante de que você não se conectou com todos os grupos que usarão seus dados. Esse medo não é infundado. É possível que você possa perder falar com alguém que usará seus dados, a saber. Você pode corrigir esse problema perguntando a todos os principais interessados ​​para usar a visualização de dados durante vários dias como pré-teste. Um dado de dados não está definido em pedra; você pode modificá-lo. Ao pré-teste, você pode ganhar a confiança de que atingiu seu alvo.