Vídeo: Remix: CG and Financials Join Forces to Cover Retailer Credit Cards *** INDUSTRY FOCUS *** 2024
Aqui está um exemplo de uma abordagem EVA modificada no QuickBooks. Suponha que você, o proprietário da empresa, vá até o banco e tire outro empréstimo de US $ 100.000. Em seguida, suponha que a empresa pague esse valor ao proprietário da empresa (você) sob a forma de um dividendo. Se essa transação ocorreu no início do ano, você obtém esta demonstração de resultados e balanço patrimonial.
| Receita de vendas | $ 150, 000 |
| Menos: Custo dos bens vendidos | 30 000 |
| Margem bruta | $ 120 000 < |
| Despesas operacionais < Aluguel | |
| 5 000 | Salários |
| 50 000 | Suprimentos |
| 5 000 | Total de despesas operacionais |
| 60 000 | Resultado operacional |
| 60 000 | Despesas de juros |
| (20 000) | Lucro líquido |
| $ 40, 000 |
|
Um balanço simples
| Dinheiro | |
| $ 25, 000 | Inventário |
| 25 000 | Ativo circulante |
| $ 50 000 | Ativo fixo (líquido) |
| 270 000 | Ativos totais |
| $ 320, 000 | Passivo |
| Contas a pagar | |
| $ 20 000 | Empréstimo a pagar |
| 200 000 | Patrimônio patrimonial > S. Nelson, capital |
| 100 000 | |
| Passivo total e patrimônio do proprietário | $ 320, 000 |
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Em outras palavras, as únicas diferenças entre a descrição do negócio nas Tabelas 2-1 e 2-2 e sua descrição nestas duas tabelas são que a empresa possui US $ 100.000 e mais US $ 100, 000 menos de capital próprio, e a dívida adicional produz mais US $ 10 000 por ano de despesa de juros. Isso é bastante direto, certo? |
Estimativa da nova taxa de capital
Fornecedores de comércio (US $ 20, 000 @ 0 por cento)| Empréstimo do banco (US $ 200, 000 a 10%) | 20 000 |
| Patrimônio patrimonial ($ 100, 000 @ 20 por cento) | 20 000 |
| Taxa de capital ajustada | $ 40 000 |
| A taxa de capital próprio do proprietário final também muda: Cai. Com a diminuição do patrimônio do proprietário para apenas US $ 100.000, a taxa de capital de 20% diminui para US $ 20.000 por ano. | Quando você adiciona todos os pedaços, você apresenta uma carga de capital ajustada de US $ 40.000.Lembre-se que esta é a carga de capital para o novo negócio, mais altamente alavancado. |
Para este novo negócio, mais altamente alavancado, o EVA muda. O rendimento ajustado para o negócio é de US $ 60.000 (calculado como o lucro líquido de US $ 40.000, acrescido de US $ 20.000 de despesa de juros). Você pode calcular o EVA subtraindo a carga de capital de US $ 40.000 dos US $ 60.000 de renda ajustada. O resultado equivale a US $ 20 000 de EVA. O EVA duplica, obviamente, quando o negócio é mais altamente alavancado.
Este exemplo mostra por que a fórmula EVA mais complicada pode ser útil. O exemplo reconhece de forma mais explícita como o EVA resulta quando uma empresa produz renda em excesso das taxas de capital.
