Dias de Ratio de Inventário e QuickBooks 2014 - dummies

< No QuickBooks, os dias da relação de estoque se assemelham ao rácio financeiro do volume de negócios; ele estima quantos dias de inventário uma empresa está armazenando. A relação usa a seguinte fórmula:

estoque médio / (custo anual dos produtos vendidos / 365)

Por exemplo, o balanço simples mostra estoque igual a US $ 25 000. Suponha que isso também seja igual ao estoque médio que o A empresa carrega.

Um balanço simples Ativos

Caixa
$ 25, 000	Inventário
25 000	Ativos circulantes
$ 50 000 > Total de ativos	270, 000
Total de ativos	$ 320, 000
Obrigações	Contas a pagar
$ 20 000
Empréstimo a pagar	100 000 < Patrimônio patrimonial
S. Nelson, capital	200 000
Passivo total e patrimônio do proprietário
$ 320, 000
Para calcular as vendas diárias, você tira o custo do número de mercadorias vendidas relatado na demonstração de resultados anual mostrada e divide-a por 365 (o número de dias em um ano).	Uma declaração de renda simples

Receita de vendas

$ 150, 000

Menos: Custo dos produtos vendidos

30 000	Margem bruta
$ 120, 000	Renda > 5 000
Salários	50 000
Suprimentos	5 000
Despesas operacionais totais	60 000
Resultado operacional	60 000
Despesas de juros	(10 000)
Lucro líquido	$ 50, 000
	Colocando esses números juntos na fórmula que acabou de ser introduzida, a matemática parece assim:
$ 25 000 / ($ 30, 000/365)	Esta fórmula retorna o valor 304 (aproximadamente). Esse valor significa que esta empresa está carregando aproximadamente 304 dias de inventário. Dito de outra forma, esta empresa exigiria 304 dias de vendas para vender todo o seu inventário.

Como é o caso com o índice de rotatividade de estoque, você não vê regras generalizadas sobre o que é um número aceitável para os dias do inventário. A regra geral é que você volta seu inventário tão rápido quanto o seu concorrente.

O caso do Dell Computer é tão instrutivo - mesmo que assustador - para a maioria. A Dell vende seu inventário em alguns dias. Os concorrentes da Dell levaram meses para vender seu inventário. Em uma indústria em que o estoque estava rapidamente se tornando obsoleto e foi muito caro para começar, pense na desvantagem competitiva que os concorrentes da Dell sofreram ao ter que carregar inventário por meses por mais tempo do que a Dell.

Não é de admirar que muitos concorrentes da Dell tenham tido problemas? A lição da Dell aplica-se a muitas pessoas que administram ou aconselham empresas que possuem inventário.O volume de negócios de inventário e os dias de índices de estoque precisam ser observados cuidadosamente e comparados com os de outras empresas do mesmo tamanho na mesma indústria.