Data Warehousing and Business Trends - dummies

< Agora que a era do data warehousing está aqui, a próxima geração de tendências de negócios e gerenciamento (você melhor acredita que uma próxima geração virá) pode ter um pouco mais de substância - um pouco mais de informação - que você pode usar para determinar se uma tendência é um passo na direção positiva ou apenas uma outra moda que eventualmente será tão útil como uma moto de neve em Phoenix.

Engenharia de processos de negócios, Six Sigma, Balanced Scorecard, o efeito de fidelidade e gerenciamento em incrementos de um minuto; nos últimos 20 anos, várias tendências e modas vieram e foram.

Primeiro, o livro chega, depois os seminários e compromissos de consultoria que têm taxas diárias extremamente altas e, em seguida, mais livros de outros tentando saltar no movimento. Em alguns casos, esses eventos são seguidos pelo livro "Uh-oh, eu acho que estávamos errados", livros e seminários e compromissos de consultoria de controle de danos que possuem taxas diárias extremamente altas.

Se você efetuou seu armazenamento de dados corretamente e acessou uma grande quantidade de inteligência de negócios corporativa, você pode obter os números para ver se sua empresa tem um problema em qualquer área que uma abordagem empresarial moderna possa abordar. Você também pode realizar uma análise do que se deve

antes de gastar um milhão de dólares em taxas de consultoria (e interromper seus processos e organização de negócios) para implementar o que está sendo vendido como a resposta.

Suponha que o armazenamento de dados tenha sido tão maduro na década de 1990 quanto hoje e sua organização tenha implementado com sucesso um ambiente de data warehousing. Seus lucros estão baixos, as vendas são planas e os dias de boom que sua empresa experimentou na década de 1990 desapareceram.

Junto vem uma empresa de consultoria empurrando essa nova idéia de Lean, Six Sigma e gerenciamento de processos de negócios como a resposta para todos os seus problemas corporativos. Você envolve uma equipe de consultores para estudar seus processos de negócios e fazer recomendações para melhoria.

Se a sua equipe de consultores é como muitos outros, gasta uma grande quantidade de seu dinheiro e, em seguida, faz uma recomendação padrão: Incêndio de muitos de seus funcionários e deixe os funcionários da consultoria terceirizar o trabalho que eles fazem. deixar para trás.

Antes de dar um passo tão drástico, como muitas organizações o fizeram, você poderia usar as informações do seu data warehouse para realizar uma extensa análise sobre o efeito de uma medida tão drástica. Usando a análise do que-se com os dados extraídos do data warehouse, você pode determinar que os benefícios e economias de custos alegados do movimento simplesmente não existem.

Antes de seguir qualquer tendência de negócios, tente descobrir se eles têm alguma substância. Na maioria das situações, é quase impossível determinar essa informação sem consultar dados corporativos reais, como vendas atuais e como elas provavelmente serão afetadas por um conjunto recomendado de ações, despesas atuais em departamentos, como cortes propostos no orçamento e recomendações da equipe afetaria essas despesas, e como esses cortes podem afetar as vendas e o marketing.