Nove Sinais de um projeto bem sucedido de armazenamento de dados - manequins

Apenas porque todos se reúnem na cafeteria da empresa para bolo e emplastros, as paredes com banners de congratulações não significam que seu projeto de data warehousing tenha sido um sucesso. Este capítulo fornece algumas maneiras de dizer que você realmente teve sucesso.

O patrocinador executivo diz: "Isso funciona - ele realmente funciona! "

Suponha que um executivo sênior da sua empresa seja um ponto para encontrá-lo para que ele ou ela possa dizer-lhe que você fez um excelente trabalho e que você é uma pessoa legal e que o data warehouse que você construiu e entregou realmente funciona - e todos estão usando isso. O executivo ainda salienta que o armazém está fornecendo informações que estão sendo tomadas em consideração nas decisões do nível da sala de reuniões.

Você recebe uma inundação de aprimoramentos sugeridos e recursos adicionais

Às vezes, após a festa de festa na cafeteria, um data warehouse desaparece devagar como um velho soldado. (Quiz: quem usou uma frase semelhante, para que público e em que ano?)

Os usuários e seus gerentes podem bater na porta do escritório (ou, mais provavelmente, invadir o seu cubículo) para mostrar suas almofadas de notas que contenham esboços de relatórios e consultas adicionais que eles querem, fazendo perguntas como "Quão difícil seria adicionar esse recurso? "

As reuniões do grupo de usuários estão quase cheias

Sua empresa deve sempre organizar um grupo de usuários de data warehouse no qual você pode discutir e lidar com problemas como treinamento, solicitações de aprimoramento e dicas e truques sobre como use ferramentas de consulta de forma coordenada.

Reuniões do grupo de usuários que muitas vezes são canceladas porque ninguém tem problemas para discutir dá uma boa indicação de que poucas pessoas estão usando o data warehouse. Em contraste, as reuniões regulares de grupos de usuários que estão embaladas oferecem uma forte indicação de que você conseguiu!

A base de usuários continua crescendo e crescendo e crescendo

Você começa com uma comunidade de usuários inicial de 50 analistas de área de negócios. Dois meses depois, você adiciona mais 50. Durante os próximos seis meses, mais 150 usuários, incluindo vários em gerenciamento executivo, juntam-se à "família". "

O patrocinador executivo voluntários voluntariamente sua empresa como um site de referência

Seu patrocinador executivo está tão apaixonado pelo data warehouse que a gerência quer que sua empresa sirva como referência para os fornecedores de produtos e para a empresa de consultoria externa que trabalhou com você o constrói.

O CEO da empresa pergunta: "Como posso obter uma dessas coisas?"

O queijo grande quer o seu próprio sistema de painel executivo (e todos os seus relatórios diretos) para ter acesso e monitorá-lo diariamente. Para esse fim, você é convocado para o escritório do CEO para uma sessão privada semanal de uma hora para responder perguntas específicas sobre outros usos para data warehousing dentro da empresa.

A resposta ao seu próximo pedido de financiamento é: "Tudo o que você precisa - é seu. "

As empresas são notórias para este tipo de política de financiamento: "Não nos diga o que você fez ontem. Diga-nos o que você fará amanhã se considerar-lhe digno de enviar o seu financiamento e não se atreva a faltar ao entregar porque você e seu currículo estarão na rua mais rápido do que … " > Mas se seu data warehouse é popular e é considerado em alta estima, sua organização pode dar uma verificação em branco para seu próximo projeto.

Você é promovido - e também alguns membros da sua equipe

Nada diz respeito ao mundo corporativo como uma promoção. Suponha que o trabalho que você fez no seu data warehouse conduz diretamente a uma promoção para você

e para outros membros da sua equipe.

E, embora possa não se sentir tão bom, se sua equipe é de repente invadida e todos os seus relatórios diretos recebem promoções, você também conseguiu!

Você alcança o status de celebridade na empresa

Os funcionários da empresa param você no corredor ou convidam você a almoçar para perguntar sua opinião sobre tecnologia, métodos de desenvolvimento e todo tipo de assuntos. Embora você não esteja no nível da estrela do rock ou do atleta profissional, os clientes na cafeteria apontam para a sua mesa e sussurram: "Essa é a única! "