Por que o Amazon Web Services possui três opções de implantação? - Dummies

Você pode estar curioso sobre o porquê o Amazon Web Services (AWS) oferece três opções de implantação, especialmente quando duas das três opções oferecem descontos no já baixo - preços exigentes que a Amazon oferece.

Afinal, o preço AWS já é mais baixo do que a maioria dos usuários pode conseguir por outros meios. Por exemplo, o preço da AWS em comparação com outros provedores da nuvem pode ser tão baixo quanto 12 por cento do valor que outros fornecedores cobram por um serviço similar. Se você já é 88 por cento menos caro do que as alternativas, por que fornecer maneiras de economizar ainda mais dinheiro? Isso é apenas "deixar dinheiro na mesa", por assim dizer?

Há duas respostas a esta pergunta: uma focada no AWS e uma centrada no usuário.

Benefícios para o Amazon Web Services de opções de implantação

A resposta focada no AWS tem a ver com o que a Amazon está vendendo: capacidade de computação. A estrutura de custo da capacidade de computação é em grande parte custo fixo, com quantidades muito pequenas de custo variável.

Em outras palavras, a Amazon gasta muito dinheiro criando centros de dados e financiando o software inteligente que criou para fornecer serviços informáticos automatizados nesses centros de dados, mas não gasta muito para executar esses serviços. A maioria dos seus custos são corrigidos, independentemente de o usuário trabalhar ou não no AWS.

Em comum com outras indústrias que compartilham essas características, a chave para a máxima rentabilidade é gerar o máximo de uso da capacidade. Isso pode implicar vender parte da capacidade a um preço mais baixo do que pode ser vendido.

Uma analogia fácil para ajudar a entender este conceito é a indústria aérea. Custa muito comprar um avião, alimentá-lo e equipe para voar para destinos. O custo associado à colocação de um passageiro adicional em um avião é bastante baixo - talvez um par de refrigerantes ou uma refeição de baixo custo em um vôo internacional.

A venda de um assento que, de outro modo, ficaria desocupado, oferece lucro adicional quase puro, assumindo que o custo fixo do vôo do avião foi coberto. E, mesmo que não o tenha feito, é melhor ganhar alguma receita para aplicar contra o custo fixo do que sofrer a perda associada ao vôo do avião sem essa receita adicional.

O preço da linha aérea é um caso curioso, no entanto: ao invés de vender capacidade não utilizada a um preço baixo perto da hora de partida para induzir as pessoas a comprar um assento de outra forma desocupado, as companhias aéreas geralmente cobram preços muito altos.

A razão é, presumivelmente, que eles acreditam que estão vendendo um bilhete de última hora para alguém para quem a capacidade de ir para o destino pretendido é altamente valioso - um empresário para quem atingir esse destino é bastante importante.Esta situação é diferente dos navios de cruzeiro, que normalmente vendem capacidade de última hora de forma bastante barata em um esforço para preencher a embarcação.

A Amazon considera-se claramente como a indústria de cruzeiros do que a indústria aérea, na medida em que não tenta vender o excesso de capacidade em um prémio. De certa forma, faz sentido. Afinal, geralmente há pouca pressão de tempo para executar um emprego em um determinado ponto, por isso seria difícil cobrar um prêmio. Na verdade, de certa forma, a AWS é claramente como a indústria de cruzeiros.

Assim como há pouca demanda de cruzeiros durante certos meses do ano (por exemplo, o período de férias de Natal, quando as pessoas estão envolvidas em atividades familiares), às vezes o AWS experimenta volumes de baixa utilização - por exemplo, no meio do noite, quando algumas pessoas estão usando aplicativos que exigem recursos da AWS, mas claramente não durante o período de férias de Natal, quando os clientes da AWS provavelmente experimentam uso muito alto porque muitos deles são sites de comércio eletrônico.

A partir da perspectiva da Amazônia, oferecer uma combinação de opções de compra de instâncias é uma forma de impulsionar a capacidade de utilização para cima, levando ao maior fluxo de receita possível.

A questão permanece, porém: Por que a Amazon está fazendo isso para os clientes, muitos dos quais, presumivelmente, usariam instâncias sob demanda no lugar das opções de menor custo? Netflix e Pinterest, afinal, não são susceptíveis de parar de usar o AWS, mesmo que custe mais.

Como a AWS é muito mais barata que as alternativas, seja no próprio centro de dados de uma empresa ou na capacidade de outro provedor da nuvem, esses clientes são cativos até certo ponto e, presumivelmente, pagarão o preço total sob demanda.

Benefícios para os clientes das opções de implantação

Então, por que a Amazon deveria sair do seu caminho para oferecer alternativas ainda mais baixas? A resposta tem a ver com a abordagem geral da Amazon para as empresas. Ele acredita que, se proporciona um grande valor aos clientes, mesmo que não obtenha uma margem máxima no curto prazo, prosperará a longo prazo.

Ao oferecer uma maneira de conseguir uma computação de baixo custo em tempos de baixa demanda, reforça sua posição de oferecer os melhores preços de computação possíveis e aumenta a fidelidade do cliente a longo prazo. A abordagem da Amazon em todos os elementos do seu negócio é oferecer o melhor valor possível aos clientes, com a crença de que essa abordagem proporcionará dividendos de longo prazo à empresa.

Por um lado, um benefício adicional das opções da Amazon por exemplo, o preço pode não ser óbvio para você se você não trabalhou muito com a computação em nuvem: transparência nos preços. A Amazon lista os preços de instâncias sob demanda e reservadas em seu site e permite que os clientes encontrem facilmente preços atuais e históricos de instâncias. Os clientes então sabem imediatamente quanto custa um aplicativo para executar ou quanto é provável que custe se ele for executado em instâncias de preço spot.

Esta estratégia está em contraste com a maioria dos outros provedores de nuvem, que exigem que você converse com um vendedor para descobrir os preços dos serviços.Esse método custa o tempo - você precisa agendar a discussão, descrever seu uso, estimar a quantidade de capacidade que você precisa e especificar o compromisso de tempo que você está disposto a fazer.

E então, é claro, você tem que negociar o preço e negociar os termos de um contrato. Tudo isso é extremamente irritante. É tão inconveniente quanto comprar um carro - e tão doloroso quanto visitar um dentista. Que a Amazon publica seus preços publicamente é muito mais revolucionária do que parece - e é um verdadeiro benefício de usar o serviço.