Exibir dados externos a partir de uma perspectiva do usuário - manequins

< Aqui está um esboço de como um usuário do data warehouse vê dados externos e sua importância. Considere estas duas tabelas. Esta tabela mostra o desempenho de vendas da Good Guys, Inc., e a tabela a seguir mostra o desempenho das vendas dos concorrentes Bad Guys, Inc.

Good Guys, Inc. Performance de vendas

Região

Resultados do primeiro trimestre de 2007 < Resultados do primeiro trimestre de 2008	Alterar	Nordeste	$ 2, 000, 000
$ 2, 500, 000	+25%	Sudeste	$ 1, 500, 000
US $ 2, 000, 000	+33 por cento	Midwest	$ 2, 000, 000
$ 2, 200, 000	+10 por cento	Sudoeste	$ 1 000 000 < $ 1, 200, 000
+20 por cento	Pacífico	$ 3, 000, 000	$ 3, 300, 000
+10 por cento		Bad Guys, Ltd. Desempenho de vendas	Região

Resultados do primeiro trimestre de 2007 Resultados do primeiro trimestre de 2008

Alterar	Nordeste	$ 1, 500, 000 > $ 2, 000, 000	+33 por cento
Southeast	$ 0	$ 0	N / A
Midwest	$ 0	$ 0	N / A > Sudoeste
$ 1, 000, 000	$ 2, 000, 000	+100 por cento	Pacífico
$ 0	$ 2, 000, 000	+100 por cento	< ! --2 ->
A primeira tabela não reside: mostra analistas e executivos da Good Guys, Inc., que suas vendas em todas as regiões aumentaram no primeiro trimestre de 2008, em comparação com o primeiro trimestre de 2007. Com base apenas nos aumentos de vendas ano-a-ano, eles podem facilmente avaliar o desempenho das vendas e o crescimento em cada região como bom.	A grande imagem, no entanto, deve contar até o executivo mais fora de contato que, se alguém não fizer algo em breve, todas essas opções de estoque serão tão valiosas quanto uma camisa havaiana florida, shorts largos e sandálias no Pólo Norte. As regiões Nordeste, Sudoeste e Pacífico de Good Guys, Inc estão sendo superadas pelos concorrentes - Bad Guys, Ltd.		Avaliação Competitiva Ano a Ano