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Não exagere quando você pensa sobre quais dados externos você precisa para seu data warehouse. A mesma regra que se aplica aos dados internos em seu armazém é tão aplicável aos dados de origem externa: Certifique-se de que sua análise e tomada de decisão tenham verdadeiro valor comercial antes de passar pelo problema de analisar, transformar, armazenando e disponibilizando todos esses dados.
Se os dados de vendas de seus concorrentes ajudá-lo a obter uma imagem clara de como você está fazendo, vá buscá-lo. Se o conhecimento de que determinadas populações da cidade está aumentando ou diminui drasticamente não tem influência na tomada de decisão da sua empresa, por que se preocupar em adquirir e armazenar esses dados?
Suponha que o departamento de serviços de banco de dados do qual você decide comprar dados de vendas possui um extenso catálogo de empresas, períodos de tempo e tipos de elementos de dados, com uma variedade de preços de pacotes disponíveis.
Quando você está considerando dados brutos para seu data warehouse, você pode ser tentado a pensar mais é obviamente melhor. Contudo, como no caso de dados fornecidos internamente, você deve aplicar sua análise de necessidades de negócios antes de começar a considerar os dados a serem adquiridos.
Por processo de eliminação, portanto, você deve fazer o restante da comunidade de usuários parte da análise de necessidades de negócios de dados externos. Descobrir quem cai neste grupo o mais rápido possível para que você possa concentrar seus esforços de análise e design em direção a usuários focados externamente. Siga estes passos:
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Esta lista inclui todos na empresa que é um potencial usuário de data warehouse. Todos os membros da lista ainda são candidatos para usar o data warehouse? (Ou, se você já implantou o data warehouse, todos os usuários na lista realmente o usam?)
Você precisa adicionar alguém à lista? Se estiver satisfeito com a precisão da sua lista de usuários de data warehouse, continue na Etapa 2. Caso contrário, certifique-se de ajustar a lista até que esteja correto.
Para cada pessoa na lista, responda esta pergunta: Para desempenhar mais eficazmente as suas funções empresariais atribuídas, essa pessoa precisa de dados que não estejam disponíveis nos sistemas informáticos internos da empresa?
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Usando os resultados da sua entrevista, crie uma lista consolidada de necessidades de dados externos, as fontes das quais você pode obter os dados, preços e taxas, restrições e informações de contato.
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Fale com o seu patrocinador do projeto sobre a aprovação do orçamento.
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Faça o pedido e faça o que quer que sua empresa precise.
Muitas vezes, ao lidar com grandes populações de usuários (100 ou mais pessoas), os desenvolvedores de data warehousing tendem a ter um atalho e aplicar a pergunta anterior a grupos de usuários, não a pessoas individuais, no interesse de encontrar horários entregues.
Se a organização de análise de crédito de um banco, por exemplo, tem cinco pessoas (Martha, Robin, Karen, Robert e Sidney), todos os que têm o mesmo título de analista de risco de crédito, relatam a Suellen como colegas no organograma, e usar o data warehouse, as mesmas necessidades de dados se aplicam em todo o grupo, certo?
Não cometa esse erro. Em mais casos do que não, um grupo deste tamanho possui pelo menos dois papéis comerciais distintos, cada um dos quais requer dados externos diferentes (para não mencionar dados internos). Robin e Robert podem se concentrar, por exemplo, no risco do cartão de crédito, então eles precisam de pontuação de crédito e dados de mercado apenas para cartões bancários; outros no grupo podem se concentrar no risco de empréstimos por prestação e, portanto, precisam de dados de risco de crédito externo e outros dados de mercado para diferentes tipos de empréstimos a prazo, como auto, pequenas empresas e assinatura.
Se você trabalha com o Robin e descobre que ela precisa de dados externos orientados para cartão de crédito, mas não usaria dados de empréstimo de parcelas fornecidos externamente, mesmo que ela tenha acesso a ele, você absolutamente não quer assumir que não outra pessoa na organização de Robin precisa de dados de empréstimo de parcelamento e que você não precisa seguir essa informação.
Fale com todos, mesmo que demore um pouco de tempo extra.