Vídeo: Custeio Baseado em Atividades ABC 2025
Para entender realmente A contribuição que o cálculo de custo baseado na atividade (ABC) faz, você precisa entender como a alocação indireta tradicionalmente funciona. Para dar um exemplo, dê uma olhada na tabela a seguir.
| Receita de vendas | $ 13 000 |
|---|---|
| Menos: Custo dos bens vendidos | 3 000 |
| Margem bruta | $ 10 000 < |
| Despesas operacionais < Aluguel | |
| 1 000 | Salários |
| 4 000 | Suprimentos |
| 1 000 | Despesas operacionais totais |
| 6 000 | Lucro operacional |
| $ 4 000 |
|
Suponha que, neste negócio imaginário, você vende dois produtos: um cachorro quente regular por US $ 2. 50 e um cão super-duper chili por US $ 4. 00. Suponha também que você vende 2 000 de ambos os produtos. Portanto, os US $ 13.000 da receita mostrada representam US $ 5.000 em vendas de cachorros-quentes regulares e US $ 8.000 em vendas de cães chili.
Pães:
-
Cada bolo custou US $ 0. 15. Isso significa que você gastou US $ 300 em pães para cachorros regulares e US $ 300 em pães para os cachorros chili. Cães:
-
Cada cachorrinho custa US $ 0. 40. Isso significa que você gastou US $ 800 em cachorros-quentes para a linha de produtos de cachorro-quente e outros US $ 800 em cachorros-quentes para a linha de produtos do cachorro de pimentão.
-
Cada porção de pimentão para os cães de pimenta custa US $ 0. 40. (Uma porção é de três colheres de pimenta cheering, como você gosta de contar aos clientes.) Isso significa que você gastou mais US $ 800 em pimentão para a linha de produtos de cachorro de pimentão. Dada esta informação, você pode criar uma demonstração de resultados que mostra as receitas, o custo dos produtos vendidos e a margem bruta por linha de produtos, conforme mostrado aqui.
Declaração de rendimentos tradicional por linha de produtos
| $ 4. 00 Chili Dogs | Total | Receita de vendas | |
|---|---|---|---|
| (2 000 vendidos em cada linha de produtos) | |||
| $ 5 000 | $ 8 000 | $ 13 000 | Custo dos produtos vendidos |
| $ 0. 15 pães | |||
| 300 | 300 | 600 | $ 0. 40 cachorros-quentes |
| 800 | 800 | 1, 600 | $ 0. 40 de pimenta para cada cachorro de pimenta |
| ___ | 800 | 800 | Custo total dos produtos vendidos |
| 1, 100 | 1, 900 | 3 000 | Margem bruta |
| 3, 900 | 6, 100 | 10 000 | Despesas operacionais |
| Aluguel | |||
| $ 500 | $ 500 | $ 1 000 | Salários |
| 2, 000 | 2 000 | 4 000 | Suprimentos |
| 500 | 500 | 1 000 | Despesas operacionais totais |
| 3 000 | 3 000 < 6 000 | Lucro líquido | 900 |
| 3, 100 | 4 000 | Além disso, note que o quadro anterior faz algo muito tradicional: aloca despesas operacionais usando uma regra simples.Aqui, as despesas operacionais são divididas diretamente no meio do meio, alocando US $ 3 000 de despesas operacionais para a linha de produtos de cachorro-quente e US $ 3 000 de despesas operacionais para a linha de produtos para cães chili. | Pare por um minuto e veja as informações mostradas. Quando você considera e toma decisões com base nessas informações, torna-se muito mais fácil entender as alocações de gastos gerais tradicionais. |
Se você examinar a demonstração de resultados mostrada, vários dados sugerem que há dinheiro neles cães de chili. Por exemplo, veja a receita de vendas. A demonstração de resultados mostra que os cães de pimenta geram US $ 8.000 de receita de vendas, enquanto os cachorros-cachos comuns geram apenas US $ 5.000 de receita de vendas.
Agora veja a margem bruta. A demonstração de resultados mostra que os cães de pimenta geram $ 6, 100 de margem bruta, enquanto os cachorros-cachos comuns geram apenas US $ 3,9 mil de margem bruta. Finalmente, veja o lucro líquido. Com base em uma simples divisão de despesas gerais ou operacionais, o lucro líquido da linha regular de cachorro-quente é igual a $ 900, enquanto o lucro líquido da linha de produtos para cães de pimenta é igual a $ 3, 100.
Depois de revisar as informações mostradas Qual é a sua conclusão? Parece bastante claro que você deve vender mais cães de pimenta e menos cachorros-quentes. Na verdade, você pode desistir da venda de cachorros-pratos regulares e concentrar-se em cachorros chili.
Você também pode decidir que seus cães de pimentão têm preços muito altos; talvez você pudesse barrar o custo um pouco nesses. Você também pode decidir que os cachorros-quentes regulares têm preços muito baixos; talvez o preço desses deve ser superado um pouco.
Na verdade, você pode tomar todas as decisões a partir do conjunto de dados coletivo mostrado. Você pode não perceber que a alocação indireta desempenha um papel importante em tudo isso. Infelizmente, a alocação indireta mostrada e qualquer uma das conclusões sugeridas nos parágrafos anteriores são erradas. Este erro, no entanto, não aparece até que você use custeio baseado em atividades, e é por isso que o ABC é legal.
