Vídeo: QUESTÃO DE ESTOQUE - PONTO DE PEDIDO E ESTOQUE DE SEGURANÇA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 2024
Você pode usar vários índices de atividade para Ajude a gerenciar seus ativos no QuickBooks 2012. O volume de estoque proporção mede quantas vezes em um período contábil o saldo do inventário se vende. A fórmula é a seguinte:
custo dos bens vendidos / inventário médio
Ativos | |
Dinheiro | $ 25 000 |
Inventário | 25 000 |
Ativos circulantes | $ 50 000 |
Imobilizado (líquido) | 270, 000 |
Total de ativos | $ 320, 000 |
Obrigações | |
Contas a pagar | $ 20 000 > Empréstimo a pagar |
100 000 | Patrimônio patrimonial |
S. Nelson, capital | |
200 000 | Passivo total e patrimônio do proprietário |
$ 320, 000 |
|
$ 150, 000 | Menos: Custo dos produtos vendidos |
30 000 | Margem bruta |
$ 120 000 | Aluguel |
5 000 | Salários |
50, 000 | Suprimentos |
5 000 | Despesas operacionais totais |
60 000 | Resultado operacional |
60 000 | Despesas de juros |
(10 000) | Lucro líquido |
$ 50, 000 |
|
$ 30 000 / $ 25 000
Esta fórmula retorna a taxa de rotatividade de estoque de 1. 2.
Tecnicamente, você não deve usar apenas um saldo de inventário final. Você deve usar um balanço médio de estoque
. Você pode calcular um saldo de inventário médio em todas as formas usuais de senso comum. Por exemplo, você pode usar o saldo de estoque, tanto do balanço deste ano quanto do balanço do exercício anterior e, em seguida, o médio deles.
Se o índice de rotatividade de estoque usar o valor do custo do produto vendido, reportado em uma demonstração do resultado mensal, o período de renovação do inventário é de um mês. Por exemplo, com um custo mensal do valor da mercadoria vendida, uma empresa com um índice de estoque de 1. 2 vende 120% de seu estoque em um mês.
Nenhuma diretriz existe para os índices de volume de estoque. Um bom índice de rotatividade de estoque depende do que seus concorrentes estão fazendo dentro de sua indústria. Se você quiser ficar competitivo, você quer um índice de rotatividade de estoque que, pelo menos, se aproxima dos índices de seus competidores.
Os concorrentes da Dell, para fazer uma história longa e triste, descobriram a maneira difícil de não competir com alguém que gira o inventário muito mais rápido do que poderia. (Imagine música suave e violenta de violino tocando no fundo …)